I AM BOSS

Artikel micromanager ini saya petik daripada laman web financialsamurai.com. Ia ada kaitan dengan majikan yang terlalu mengongkong dan sentiasa mencari kesalahan pekerjanya sehingga menjadikan situasi di tempat kerja kurang selesa malah tidak memberi keseronokan atau kepuasan. Situasi begini secara berterusan akan membunuh motivasi pekerja-pekerja.

KENAPA MAJIKAN MICROMANAGE?

Jika tahu MENGAPA bos anda adalah micromanager, kita akan berasa lebih baik mengenai diri kita dan menjadi lebih cekap dalam mengendalikan keadaan micromanagement itu. Berikut adalah lima sebab mengapa bos anda adalah micromanager :

1)Tidak berpengalaman atau asasnya tidak selamat. Bos adalah agak baru kepada peranan masing-masing. kurang pengalaman menyebabkan mereka tidak selamat kerana terdapat keperluan untuk bos untuk memahami setiap perkara pekerja yang sedang dilakukan untuk tidur lena pada waktu malam.

2) General neurotic tendencies. Jika bos anda mengalami OCD, dia mungkin mempunyai kecenderungan yang lebih tinggi untuk menjadi micromanage. Terdapat hanya ketidakseimbangan kimia yang menghalang beliau daripada mempercayai orang lain atau mempercayai keadaan dengan teliti.

3) High performers. Untuk menjadi seorang ketua kita perlu menjadi high performers dalam bidang tersebut. Kadangkala ada high performers yang bukannya ketua yang baik. High performers  mengharapkan orang lain untuk sepadan dengan prestasi mereka walaupun setiap orang mempunyai cara yang berbeza dalam melakukan sesuatu.

4) Tidak cukup sibuk. Jika bos anda tidak cukup sibuk membuat kerja mereka sendiri atau tidak mempunyai apa-apa perkara yang dapat dilakukan, maka dia akan akan sering cuba mewujudkan kerja untuk diri mereka sendiri dan untuk anda.

5) You’re simply messing up. Jika anda melakukan kerja anda "sempurna", anda akan kurang di micromanaged.  Isunya ialah, takrif "sempurna" mungkin berbeza di antara kamu berdua. Ambil masa untuk memahami dengan tepat bagaimana pengurus anda suka perkara-perkara yang perlu dilakukan dan catatkannya

BAGAIMANA MENGHADAPI MICROMANAGER
Empat cara untuk mengawal keadaan
1) Defer and let them do your work. 

2) Lower your manager’s expectations.
3) Help them get busy.
4) Build trust. 

PENYAKIT HATI

Topik penyakit hati menarik minat saya kali ini kerana saya pernah berjumpa dan menghadapi orang yang ada penyakit hati sombong dan berbangga dengan ilmu atau pangkatnya kepada orang lain. Saya masih ingat kata-kata profesor yang mengajar saya subjek Human Resource Management semasa di universiti dahulu bahawa orang yang terlalu bangga dengan pangkatnya dan memandang rendah terhadap orang lain/pekerjanya hanya akan dihormati kerana pangkatnya sahaja. Apabila hilang pangkat tersebut, beliau akan dilupakan dan tidak dipedulikan.

Ada majikan yang terlalu banyak mencapai kejayaan dan sering mendapat pujian daripada orang lain terhadap kehebatannya merasa diri mereka terlalu hebat dan lupa diri sehingga menganggap pendapat atau tindakan orang lain tidak sesuai diterima. Ingatlah bahawa Allah s.w.t sahaja yang sempurna. Setiap manusia masing-masing ada kelemahannya. Allah boleh menarik kebahagiaaan kita dalam sekelip mata dengan kehendakNya.

Seseorang yang kerana pengetahuannya, dan merasa dengan ilmunya itu hanya dia yang paling hebat dan menganggap semua orang lain tidak mengerti apa-apa , sehingga pendapat orang lain dianggap tidak berguna.Orang seperti ini, selalu menghendaki dirinya dihormati oleh orang lain,disanjung oleh khalayak ramai, oleh atasannya, bawahannya serta sentiasa meminta diberi pelayanan yang baik dan selalu merasa minta dihargai.

Kadangkala ada manusia yang merasakan diri mereka sempurna kerana mempunyai pekerjaan yang hebat , rumahtangga yang bahagia, mempunyai anak-anak dan harta benda sering mempertikaikan rakan-rakan yang kurang bernasib baik seperti mereka.

Contohnya sering bertanya kepada orang yang telah lama berumahtangga tetapi masih tidak mempunyai zuriat dengan pertanyaan "Mengapa takde anak lagi?" atau orang yang belum berkahwin dengan pertanyaan "Mengapa tak kahwin lagi?". Ada juga yang boleh tanya "Mengapa asyik sakit sahaja?". Semua itu Allah yang tentukan. Semua dugaan ada hikmahnya. Setiap manusia ada dugaan masing-masing sesuai  dengan kemampuan mereka.

Rasulullah SAW bersabda:
“Tidak akan masuk neraka, orang yang di dalam hatinya ada seberat sebiji sawi keimanan, dan tidak akan masuk syurga yang di dalam hatinya ada seberat biji sawi dari kesombongan.” (Hadis riwayat Muslim dan Abu Daud)

KKS GLAM AND GLITTER NIGHT 2014

Dinner akhir tahun SKPP 11(1) diadakan di Hotel Bangi-Putrajaya malam tadi. Alhamdulillah majlis berjalan lancar. Walaupun penat menjadi urusetia majlis, tapi lega kerana majlis berlangsung dengan meriah. Cikgu-cikgu cantik dan segak belaka. Seronok bekerjasama dengan Kak Is, Mail, K.Kerry dan Gee. Gee memang best jadi mc. 

KKS GLAM AND GLITTER NIGHT

Menu kat sini memang sedap.

Cantik 

Semua glam & glitter. Terima kasih kerana semua ikut tema.Kita memang best.

 King and queen of the night

 K.Norish ala-ala pengantin baru

 Aksi-aksi sepanjang majlis:

CUTIES

STRESS :(

Stres disebabkan Cara Hidup dan Pekerjaan

Faktor yang menyumbang kepada stres jenis ini ialah: 

o Beban kerja yang tinggi atau terlalu kurang 

o Dibebani oleh tanggungjawab di luar keupayaan dan 

pengalaman anda 

o Menghadapi banyak rintangan yang tidak sepatutnya 

diselesaikan oleh anda 

o Tekanan dari segi masa dan tarikh luput kerja yang perlu 

disiapkan 

o Kurang kemampuan untuk mengikuti peredaran masa 

o Perubahan dasar dan prosedur di tempat kerja 

o Kurang mendapat maklumat, nasihat dan sokongan yang 

bersesuaian 

o Tidak jelas tentang objektif yang hendak dicapai 

o Tidak jelas tentang kehendak ketua terhadap peranan anda 

o Dibebani dengan tanggungjawab terhadap orang bawahan, 

sumber kewangan dan peralatan 

o Tekanan perkembangan kerjaya seperti: 

 Dalam tempoh percubaan, kecewa dan jemu terhadap 

pekerjaan sekarang 

 Kenaikan pangkat di luar kemampuan diri 

 Tidak jelas tentang perkembangan kerjaya pada masa 

akan datang 

 Tiada peluang kenaikan pangkat 

 Tiada jaminan pekerjaan 

o Tekanan daripada organisasi atau pelanggan seperti 

 Tekanan dari pihak atasan  Campurtangan terhadap bidang tugas 

 Tuntutan berlebihan daripada pelanggan 

 Gangguan terhadap perancangan kerja 

 Ganguan telefon